gudang-ebook - Memajukan UKM Indonesia

Tentu, berikut adalah ringkasan isi buku "Manajemen Strategis" berdasarkan gambar-gambar halaman yang Anda berikan, beserta kesimpulannya:

Ringkasan Isi Buku "Manajemen Strategis"

Buku ini berjudul "Manajemen Strategis" ditulis oleh Dr. Ir. Ahmad, AC, ST, MM dan diterbitkan oleh Penerbit Nas Media Pustaka di Makassar pada tahun 2020. Ini adalah ebook yang diterbitkan pertama kali pada Juli 2020 dengan total 238 halaman berukuran 15,5 x 23 cm dan memiliki ISBN 978-623-7644-70-5.

Kata Pengantar: Penulis mengucapkan syukur kepada Allah SWT atas terbitnya buku ini. Buku ini diharapkan dapat menyelesaikan beban kerja dan membantu mahasiswa yang mengambil mata kuliah Manajemen Strategis. Buku ini membahas 12 bab tentang manajemen strategik, daya saing dalam industri, sumber daya perusahaan dalam keunggulan bersaing, analisis SWOT, dan perumusan strategi perusahaan. Pembahasan mencakup kerangka kerja, proses manajemen strategik, daya saing, sumber daya, analisis SWOT, perumusan strategi, strategi fungsional, strategi pilihan, evaluasi dan pengendalian strategi, serta studi kasus manajemen strategi di berbagai sektor seperti jasa, ritel, asuransi, perbankan, dan manufaktur.

Manajemen strategik diperlukan untuk menghadapi daya saing, mencapai daya saing strategis, dan keuntungan di atas rata-rata. Proses manajemen strategis melibatkan serangkaian komitmen, keputusan, dan tindakan. Perencanaan strategis harus berorientasi masa depan dan praktis, bukan hanya sekadar proses formal. Penulis juga menyatakan bahwa buku ini masih jauh dari sempurna dan mengharapkan kritik serta saran untuk perbaikan edisi berikutnya.

Sekapur Sirih: Manajemen Strategis adalah cabang ilmu manajemen yang menekankan pendekatan "helicopter view" untuk melihat permasalahan secara menyeluruh. Hal ini penting dalam pengambilan keputusan strategis yang berdampak pada kepentingan bisnis. Manajemen strategis mencakup perumusan dan pelaksanaan strategi untuk menciptakan keunggulan kompetitif jangka panjang bagi perusahaan. Ini melibatkan penentuan pilihan strategis yang menyeluruh dan matang.

Buku ini membahas proses manajemen strategis secara menyeluruh untuk menghadapi daya saing dan menciptakan sumber daya yang memiliki keunggulan. Isi buku didasarkan pada berbagai alternatif pilihan strategi perusahaan yang dapat dipertimbangkan berdasarkan lingkungan bisnis internal dan eksternal. Buku ini ditujukan untuk memperluas wawasan mengenai manajemen strategis, terutama bagi mereka yang memiliki latar belakang akademis (teoritis) maupun praktisi, dengan menggunakan bahasa yang mudah dipahami oleh peminat pemula dan para pengambil keputusan.

Kesimpulan: Buku "Manajemen Strategis" ini menyajikan panduan komprehensif tentang teori dan praktik manajemen strategis, mulai dari konsep dasar hingga aplikasinya dalam berbagai sektor bisnis. Penulis menekankan pentingnya perencanaan strategis yang berorientasi masa depan dan holistik untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan. Buku ini ditulis dengan tujuan agar pembaca, khususnya mahasiswa dan praktisi, dapat memahami dan menerapkan manajemen strategis secara efektif dalam pengambilan keputusan bisnis.